یک رهبر قوی چگونه توصیف میشود؟
رونالد ریگیو، روانشناس و کارشناس رهبری، در این زمینه توضیح میدهد: “پژوهشها به وضوح نشان میدهند که رهبران تحولگرا که مثبتاندیش، الهامبخش و قدرتمند هستند و از هر جهت از پیروان خویش حمایت میکنند، رهبران بهتری هستند.
آنها در میان پیروان خود از ارزشی بالایی برخوردارند و دارای تیمهایی با عملکرد بهتر میباشند. بنابراین این سوال مطرح میشود که چگونه میتوانید از ویژگیهای رهبری ارزشمند بهرهمند شوید و به یک رهبر قوی و تاثیرگذار تبدیل شوید؟ رهبران تحولگرا معمولاً به عنوان افرادی مشتاق، پرشور، واقعی و پرانرژی توصیف میشوند. این رهبران فقط به دنبال این نیستند که به گروه خود در دستیابی به اهداف نهایی کمک کنند، بلکه به هر یک از اعضای گروه کمک میکنند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند.
لذا در این مقاله برخی از نکات کلیدی در رابطه با تبدیل شدن به یک رهبر فوقالعاده ذکر شده است؛ پس بهتر است در مورد راههای به کارگیری این استراتژیها در زندگی روزمره خود بیشتر تفکر کنید.
۱- با درک سبک رهبری خود شروع کنید
درک سبک رهبری فعلیتان امری بسیار ضروری است. شما باید بدانید نقاط قوت شما چه هستند؟ کدام بخشها نیاز به پیشرفت دارند؟ یکی از روشهای شروع ارزیابی مهارتهای خود این است که سبک رهبریتان را تست کنید و بدانید چطور باید تیمی را رهبری کنید. پس از انجام تستهای لازم، در مورد ویژگیهای اصلی سبک غالب رهبریتان تحقیقاتی انجام دهید. آیا ویژگیهایی که دارید به سبک رهبری شما کمک میکند یا مانع آن میشود؟ زمانی که متوجه شدید کدام بخشها نیاز به کار بیشتری دارند، میتوانید راههایی برای بهبود تواناییهای رهبری خود جستجو کنید.
۲- تشویق خلاقیت
تحریک ذهنی یکی از ویژگیهایی است که رهبری تحولگرا را تعریف میکند. پیروان باید تشویق شوند تا خلاقیت خود را بیان کنند. رهبران پرنفوذ باید برای دستیابی به اهداف پیروان و اهداف نهایی خود، چالشهای جدیدی را ارائه دهند. یکی از روشهای ارتقاء خلاقیت این است که به اعضای گروه چالشهایی را ارائه دهید تا اطمینان حاصل کنید که اهداف در محدودهی تواناییهایشان قرار دارند. هدف از این نوع تمرین این است که افراد را از محدودیتهایشان آگاه کنیم اما از دلسرد شدن آنها به دلیل موانع موفقیت جلوگیری کنیم.
۳- خدمت به عنوان یک الگو
تاثیر به عنوان یک الگوی ایدهآل، یکی دیگر از چهار مولفه اصلی رهبری تحولگرا است. رهبران پرنفوذ دارای رفتار و ویژگیهایی هستند که پیروان را تشویق میکنند همانند آنها رفتار کنند. این رهبران زمانی که لازم است راه میروند و زمانی که لازم است صحبت میکنند. در نتیجه اعضای گروه آنها را تحسین میکنند و سعی میکنند رفتارشان را به این رهبران شبیه کنند. اگر میخواهید یک رهبر برتر باشید، بر روی ویژگیهایی که میخواهید در اعضای تیم خود ببینید، بیشتر کار کنید.
۴- علاقهمند و پیگیر باشید
آیا واقعاً کسی که به اهداف گروه اهمیت نمیدهد میتواند آن را هدایت کرده و به سرلوحهای برای افراد خود تبدیل شود؟ البته که نه! رهبران تحولگرا نه تنها بر انجام وظایف اعضای گروه تمرکز میکنند؛ بلکه در پروژههایی که بر روی آنها کار میکنند، علاقهمند و پیگیر هستند.
شما میتوانید ویژگیهای رهبری خود را با تفکر در مورد شیوههای مختلفی که میتوانید اشتیاق خود را ابراز کنید، گسترش دهید. اجازه دهید مردم بدانند به پیشرفتشان اهمیت میدهید. وقتی یکی از اعضای گروه چیزی را با دیگران به اشتراک میگذارد، از او قدردانی کنید و به او بگویید که از این کارش هیجانزدهاید.
۵- گوش کنید و با دیگران ارتباط برقرار کنید
یکی دیگر از ویژگیهای مهم رهبری تحولگرا برقراری ارتباط یک به یک با اعضای گروه است. رهبران خوب نسبت به اعضای گروه خود احساس مسئولیت میکنند و به صورت مستقیم و غیرمستقیم مراقب آنها هستند. رهبران تحولگرا با داشتن خطوط ارتباطی باز، میتوانند اطمینان حاصل کنند که اعضای گروه قادر به مشارکت و درک دستاوردهای خود هستند.
۶- نگرش مثبتی داشته باشید
رهبران تحولگرا نگرش خوشبینانه و مثبتی دارند که میتواند به عنوان یک منبع الهامبخش برای پیروان استفاده شود. اگر رهبران دلسرد یا بیتفاوت به نظر بیایند، اعضای گروه نیز ناخودآگاه همین رفتار را خواهند داشت. حتی زمانی که همهچیز در حال زوال و فروپاشی است و پیروان احساس ناراحتی میکنند، سعی کنید مثبت باشید. این بدان معنا نیست که سادهلوح و سرسری رفتار کنید، بلکه به سادگی به معنای حفظ حس خوشبینی و امید است.
۷- مردم را تشویق کنید که مشارکت کنند
اجازه دهید اعضای تیم بدانند که شما از ایدههای آنها استقبال میکنید. رهبران تحولگرایی که اعضای گروه را به مشارکت در کارها تشویق میکنند، اغلب به عنوان رهبران دموکرات یا مشارکتی شناخته میشوند. در حالی که آنها نهایتاً در مورد همه تصمیمات قضاوت خواهند کرد، اعضای تیم را تشویق میکنند تا نقش مهمی را در پیشبرد ایدهها و برنامهها ایفا کنند. تحقیقات نشان دادهاند که استفاده از یک سبک رهبری دموکراتیک منجر به تعهد بیشتر، حل خلاقانه کارها و بهبود بهرهوری میشود.
۸- انگیزه پیروان
رهبران تحولگرا انگیزه الهامبخش را برای تشویق پیروان خود فراهم میکنند و سبب میشوند تا آنها اقداماتشان را به نحو بهتری انجام دهند. البته الهامبخش بودن همیشه آسان نیست. ولی همهی ما انسانها برای تحریک شدن به سخنان انگیزشی نیاز داریم. برخی ایدههای موجود برای تبدیل شدن به رهبری الهامبخش شامل صحبت در مورد ایدهها یا اهداف پرشور، کمک به پیروان برای مشارکت در فرآیند و به رسمیت شناختن، ستایش و پاداش دادن به دستاوردهای مردم است.
۹- ارائه پاداش و شناخت
یکی دیگر از ویژگیهای مهم یک رهبر خوب، شناخت موثر و ارائه پاداش مناسب است. این کار سبب میشود که پیروان از مشارکت در اهداف استقبال کرده و خوشحالتر باشند. علاوه بر این بهتر است بدانید که افراد خوشحال برای دستیابی به موفقیت بیشتر تلاش میکنند. به گفته محققان، ترزا آمابیل و استیون کرامر، رهبران تحولگرا میتوانند به کمک اعضای گروه، موانع موفقیت را از بین ببرند و تلاشهای گروه را با ارائه پاداشهای خوب جبران کنند.
۱۰- به دنبال چیزهای جدید باشید.
اگر فکر میکنید که رهبری یک رابطه یک طرفه است، سخت در اشتباهید. همانطور که در تلاش برای بهبود ویژگیهای رهبری خود هستید، فراموش نکنید که نظرات پیروان خود را جویا شوید و از آنها الهام بگیرید. چیزهایی که در گذشته موثر بودهاند را به خاطر بسپارید و همیشه در جستوجوی روشهای جدیدی برای الهام گرفتن، ایجاد انگیزه و ارائهی پاداش به اعضای گروه باشید.
مقالهی خیلی خوبی بود! واقعاً نکات جالبی درباره رهبری تحولگرا گفتید. اما به نظرم میشد بیشتر به مثالها پرداخته بشه که برای خواننده جذابتر باشه.