نکات کلیدی برای جلوگیری از استخدام اشتباه نیروی جدید

استخدام نیروی جدید

استخدام نیروی جدید مسئله‌ای است که در دنیای امروز کسب و کار اهمیت فراوانی دارد. وب‌سایت تک شات – پریسا قره گوزلو: در 90 روز نخست همکاری با یک نیروی جدید مشخص می‌شود که آیا او می‌تواند همکاری خود را با شرکت ادامه دهد یا خیر. تحقیقات دانشکده مدیریت دانشگاه ماساچوست نشان داده است که هزینه استخدام نیروی جدید و آموزش نیروها بین 1.25 تا 1.4 برابر حقوق سالانه آنهاست. بنابراین، جذب افراد مناسب برای ثبات مالی شرکت اهمیت ویژه‌ای دارد.

به همین دلیل، مدیران منابع انسانی باید هنگام استخدام نیروی جدید به دنبال نشانه‌هایی باشند که نشان‌دهنده ضعف عملکرد فرد است و به سرعت اقدام به رفع آن کنند. به هر حال، فرد می‌تواند در یک دوره آزمایشی 90 روزه مشغول به کار شود و اگر شرکت از عملکرد او رضایت نداشته باشد، می‌تواند همکاری را قطع کند. دلیل این رویکرد این است که هیچ چیز به اندازه استخدام نیروی جدید نامناسب نمی‌تواند زمان، سرمایه و منابع یک شرکت را به خطر بیندازد.

معمولاً تصور می‌شود که عدم موفقیت یک نیروی جدید به دلیل نداشتن مهارت‌های لازم است، اما تجربیات نشان داده‌اند که این امر بیشتر ناشی از شخصیت فرد و نگرش او نسبت به شغل است. اگر فرد با فرهنگ شرکت سازگار نباشد، دیگر کارمندان که با این فرهنگ هماهنگ هستند، به سختی می‌توانند با او همکاری کنند. آن‌ها از کار کردن با فردی که مورد اعتمادشان نیست و احترامشان را جلب نمی‌کند، لذت نمی‌برند. این موضوع بهره‌وری تیمی را کاهش می‌دهد که به طور قطع بر عملکرد تأثیر می‌گذارد.

در نهایت، مدیر باید تعیین کند که کدام نیروی جدید ارتباط موجود در تیم را به خطر انداخته است. با توجه به اینکه معمولاً افراد جدید به تیمی ملحق می‌شوند که ارتباط خوبی بین اعضا برقرار است، اهمیت تأثیر این شخص بر گروه مشخص می‌شود. اگر فرد نتواند با دیگر اعضای تیم ارتباط برقرار کند، اجبار باقی اعضا به برقراری تعامل با او مشکل را حل نمی‌کند و منطقی‌تر است که آن شخص حذف شود و نیروی جدیدی استخدام گردد.

5 ویژگی رفتاری نیروی جدید

1. من از عهده همه کارها برمی‌آیم: زمانی که نیروی جدید ادعا می‌کند که همه فن حریف است، این پیام را به سایر اعضای تیم می‌دهد که از آن‌ها بهتر است. البته اعتماد به نفس مهم است، اما فردی که ادعا دارد همه چیز را می‌داند، می‌تواند خطرناک باشد.
2. انتظارات و نیازهایم باید برآورده شوند: نیروی جدیدی که برای کارهایی که می‌توان به او ارجاع داد و زمان کاری‌اش محدودیت‌هایی مشخص می‌کند، در نظر سایر اعضای تیم به عنوان فردی شناخته می‌شود که کار بیشتری برای آن‌ها ایجاد می‌کند.
3. من فقط با افراد مهم صحبت می‌کنم: نیروهای جدیدی که فقط در هنگام صحبت با افراد “صاحب نفوذ” هیجان‌زده می‌شوند، برای کار تیمی مناسب نیستند.
4. منتظر ترفیع شغلی هستم: نیروهای جدیدی که درباره ترفیع و سمت‌های بالاتر صحبت می‌کنند، نشانه‌هایی از خودشیفتگی از خود نشان می‌دهند.
5. می‌توانم این کار را انجام دهم، اما نباید انتظار داشته باشید که خیلی به خودم فشار بیاورم: نیروهای تازه استخدام شدهای که حداقل تلاش خود را در انجام وظایف به کار می‌گیرند، به ایجاد رابطه‌ای سودمند دو طرفه با کارفرمای خود متعهد نیستند.

هنگام استخدام نیروی جدید به دنبال این نشانه‌ها باشید و هرچه سریع‌تر اقدام کنید تا از ضرر جلوگیری کنید. اگر شما نیز یک نیروی تازه استخدام شده در یک شرکت هستید، این نکات را مد نظر قرار دهید تا بتوانید همکاری خود را به مدت طولانی‌تری در آن شرکت ادامه دهید.

منبع : برترینها