مدیران برتر میل شدیدی به رهبری دارند
مدیران برتر درباره آینده بهتری که مصمم به تحقق آن . هستند دید روشنی- دارند
بینش صفتی است که مدیران برجسته را از دیگران متمایز می کند . آنها تصویر شفافی از آینده ای که می خواهند خلق کنـنـد دارند و می توانند این دید روشن را با شور و هیجان به دیگران نیز القا کنند . مردم معمولاً برای دریافت حقوق ، کاری متوسط ارایه می دهند ولی اگر تصویر امید بخشی به آنها القاء شود ، عملکردشان افزایش پیدا می کند . ایجاد و بیان چنین تصویر و بینشی از مسؤولیت های کلیدی یک رهبری است .
مدیران برتر می توانند تصویر بزرگ و شفافی از آینده داشته باشند و برای جلب همکاری دیگران به منظور تحقق آینده قادرند این تصویر را به آنها منتقل کنند . یک مدیر حقیقی مدیریت را وسیله ای می دانند برای رسیدن به نتایجی که ارزش آن از هر فردی بزرگ تر و مهم تر است .
-شمـا مـوقعی رهبر می شویـد کـه هـدفی را معین کـنـد و پس از برنامه ریزی با تمام قوا برای تحقق آن کار کنید .
-شمـا مـوقعی یک مدیر برجسته می شوید که تصویر و بینشی الهام بخش برای خود و دیگران ایجاد کنید .
-شما وقتی یک مدیر برتر می شوید که دقیقاً بدانید به کجا می خواهید برسید ، چرا می خواهید برسید و برای رسیدن به آن چه باید بکنید .
-مدیر خیلی خوب می تواند به دیگران توضیح بدهد که چه چیزی را می خواهد ، چرا آن را می خواهد و چطور می خواهد آن را به دست بـاورد . او مـشـتـاق دسـت یـابـی بـه نـتـایـج و نـگـران عـقـب افتادگی هاست . او برای کار کردن شوق زیادی دارد و در نتیجه ، دیگران را هم به شوق می آورد .
-مدیر برتر دارای اهداف ، برنامه ها و سیاست هایی است که برای تحقق آنها هر روز تلاش می کند او عجله دارد ، زیرا احساس می کند کارهای زیاد و وقت بسیار کمی دارد .
-شاید مهم ترین جزء بلندپروازی یک مدیر برجسته شفافیت ذهنی اوست . ارزش ها ، رسالت ها ، اهداف ، برنامه ریزی ها و سیاست های یک مدیر برتر در مورد سازمانش روشن و شفاف است.
-مدیر واقعی بیش از هر چیز دیگری دوست دارد رهبری کند ، مسؤول باشد و منشاء وقایع مثبت شود . او برای تأثیرگذاری در دنیای اطرافش ، حاضر به ایثار و قبول خطر است .
به محض تعیین هدف برای خود و گروهتان ، شما در ردیف رهبران و در خط مقدم قرار خواهید گرفت . برای مدیر بودن باید دیگران را در جهتی معین ، به سوی هدفی معین و کسب نتیجه ای معین سوق دهید . هر چه در مورد دیدگاه ها ، ارزش ها ، رسـالـت هـا و هدف هایتان شفاف تر باشید هدایت و رهبری شما مؤثرتر خواهد بود .
مدیران برتر
روش بکارگیری فوری این اصل
۱ – دیدی روشن و شفاف برای خود و سازمان تان به وجود آورید . طی سه تا پنج سال آینده می خواهید به کجا برسید ؟ این مطلب را به روشنی مشخص کنید و آن را روی کاغذ بیاورید و با دیگران نیز در میان بگذارید . هر چه در مورد تصویر آینده خود و سازمان تان شفاف تر باشید ، عملکرد بهترین خواهید داشت و مدیری کارآمدتر خواهد بود .
۲ – ببینید در زندگی واقعاً چه می خواهید ؟ این سؤال بزرگی در زمینه مدیریت است . اگر از نظر زمان ، بودجه و سایر منابع هیچ محدودیتی نداشتید ، چه چیزی را بیشتر از هـمـه بـرای خود و سازمان تان می خواستید ؟ از امروز در مورد نحوه دسترسی به آن فکر کنید و بلافاصله دست به کار شوید .
همراه ما باشید با موفقیت در مجله دایان
ارسال دیدگاه