جذب استعدادهای برتر همیشه یکی از مهم‌ترین چالش‌های سازمان‌ها بوده است. روزنامه دنیای اقتصاد – ترجمه فريبا وليزاده: نتایج تحقیق انجام شده توسط واحد Accenture Strategy درباره استخدام فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌های انگلستان در دو سال اخیر نشان‌دهنده تفاوت‌های قابل توجهی میان انتظارات فارغ‌التحصیلان جدید و فارغ‌التحصیلان پیشین دانشگاه‌هاست که در مدت یک یا دو سال گذشته به استخدام سازمان‌های مختلف درآمده‌اند.
عدم تحقق تجربیات مورد انتظار کارکنان همواره به چالشی برای سازمان‌ها تبدیل می‌شود و می‌تواند بر تمایل به جذب استعدادهای برتر و حفظ بهترین و با استعدادترین نیروهای سازمان تاثیر منفی بگذارد. یافته‌ها نشان می‌دهد که فارغ‌التحصیلان سال ۲۰۱۶ با اعتماد به نفس و انتظارات بیشتری از حرفه خود به سازمان‌ها می‌پیوندند. به عبارت دیگر، آن‌ها آماده، توانمند و مشتاق هستند.
انتظارات و واقعیت‌ها
این افراد به دنبال شغفی معنی‌دار و مرتبط با تحصیلات خود هستند و نسبت به یافتن فرهنگ سازمانی چالش‌برانگیز و لذت‌بخش امیدوارند. اما داده‌ها از شرایط نسبتاً نامناسبی حکایت دارند: در حقیقت، واقعیت‌ها با این انتظارات همخوانی ندارند. بسیاری از فارغ‌التحصیلانی که در سال‌های ۲۰۱۴ و ۲۰۱۵ به عضویت نیروی انسانی سازمان‌های مختلف درآمده‌اند، احساس بیکاری می‌کنند. آمار نشان‌دهنده افزایش تعداد این گروه نسبت به سال گذشته است.
- نزدیک به نیمی از این افراد (۴۹ درصد) به تازگی سازمان‌های خود را ترک کرده‌اند یا در نظر دارند تا دو سال آینده آن را ترک کنند.
- تنها یک نفر از هر چهار نفر تمایل دارد در سازمان یا شرکتی بزرگ فعالیت شغلی داشته باشد (خبری ناخوشایند برای کارفرمایان بزرگ).
با وجود چنین آمار و ارقامی، باید گفت که کارفرمایان در حال از دست دادن فرصت بهره‌برداری از اشتیاق و انرژی این افراد و تبدیل آن به اهداف سازمانی و مشارکت بلندمدت هستند. موفقیت کسب‌وکار در دهه آتی به جذب بهترین استعدادها و حفظ بهترین و با استعدادترین افراد بستگی خواهد داشت. آیا شما هم آمادگی چنین تحولی را دارید؟
آمادگی فارغ‌التحصیلان
مشتاق، آماده و دانش بنیان فارغ‌التحصیلان سال ۲۰۱۶ انتظارات زیادی از شغل و حرفه خود دارند و با احساسات مثبت به نیروی کار سازمان‌های مختلف می‌پیوندند. آن‌ها می‌خواهند روی موضوعاتی کار کنند که برایشان جذاب است. ۶۲ درصد از فارغ‌التحصیلان دانشگاهی در پاسخ به سوالی درباره دلیل انتخاب رشته تحصیلی خود اعلام کرده‌اند که به آن علاقه دارند. اما شور و اشتیاق نسبت به رشته تحصیلی به تنهایی کافی نیست و کاربردی بودن نیز یکی از عوامل مؤثر بر انتخاب این نسل از دانشجویان است.
اقدامات کارفرمایان
در ادامه به چند اقدام مهم در خصوص جذب استعدادهای برتر اشاره خواهد شد:
- سفارشی‌سازی استراتژی مدیریت استعدادها.
- از میان برداشتن شکاف‌ها میان تحصیلات دانشگاهی و فضای شغلی.
- فراهم کردن تجربه‌های سازمانی پیش از استخدام برای دانشجویان.
- ایجاد احساس تعلق به کارکنان خود.
- توجه به آموزش و تجربه یادگیری.
- پیوند میان هدف و اشتیاق.
در نهایت، سازمان‌ها امروزه باید توجه داشته باشند که موضوع جذب استعدادهای برتر فرصتی را برای تمرکز بر تجارب شغلی کارکنان فراهم خواهد کرد. همچنین توجه هر چه بیشتر به خواسته‌های کارکنان امروز یکی از بهترین روش‌های تشکیل تیم‌های کاری آینده برای سازمان به‌شمار می‌رود.
راستی، این بار میخواید کدوم طرف استادیوم بنشینید؟ ولی به نظرم بهتره چای را برای 90 دقیقه فراموش کنید! چون تیم‌تون میخواد بیفته توی سوپرلیگ استراحت! 😂
مقاله‌ی خیلی خوب و آموزنده‌ای بود! واقعاً جذب استعدادهامون و فهمیدن نیازهای فارغ‌التحصیلان جدید اهمیت زیادی داره. اگر بتونیم ورودی‌ها رو بهتر درک کنیم، مطمئناً نتایج بهتری خواهیم دید. فقط یک کم به سهولت متن توجه بیشتری بشه، خیلی بهتر می‌شه!