آموزش کارآفرینی از مارتین لوتر کینگ: 7 درس برای موفقیت

۷ درس کارآفرینی از مارتین لوتر کینگ

آموزش کارآفرینی از جنبه‌های مختلف یک رهبر بزرگ بود: یک رهبر حقوق مدنی، یک رهبر مذهبی و یک رهبر آفریقایی-آمریکایی. آموزه‌ها، سخنرانی‌ها، نوشته‌ها و اعمال او چگونه می‌توانند به ما کمک کنند تا در کسب‌وکار و زندگی‌مان رهبران بهتری باشیم؟ چگونه دکتر کینگ می‌تواند به شما در بهبود آموزش کارآفرینی کمک کند؟ در ادامه به هفت آموزه کلیدی رهبری از دکتر مارتین لوتر کینگ توجه کنید:

رویاهایی بزرگ داشته باشید.

«رویایی دارم» سخنرانی مشهور و تاریخی دکتر کینگ در راهپیمایی واشنگتن در سال ۱۹۶۳ بود. یک کارآفرین بزرگ همیشه رویای بزرگی در ذهن دارد و این چشم‌انداز را با کارکنان، سرمایه‌گذاران، مشتریان فعلی و بالقوه و دنیای بیرون در میان می‌گذارد. شما باید رویا داشته باشید، رویایی بزرگ. اکنون چه رویایی در سر دارید و چگونه آن را به دنیا نشان خواهید داد؟
افراد را بدون استفاده از قدرت متقاعد کنید.

دکتر کینگ با استفاده از رویکرد غیرخشونت‌آمیز نافرمانی مدنی توانست میلیون‌ها آمریکایی را متقاعد کند تا به جنبش حقوق مدنی بپیوندند و از رویای او حمایت کنند. به عنوان یک کارآفرین، شما باید افراد زیادی را متقاعد کنید: سرمایه‌گذاران، مشتریان و مهم‌تر از همه، کارکنان. می‌توانید به رویکرد تهاجمی متوسل شوید و «رئیس» به معنای سنتی باشید، اما این شیوه روز به روز کمتر اثرگذار است. بهترین راه برای مجاب کردن افراد این است که رئوف، پرشور، مشوق و سپاسگزار باشید. چگونه می‌توانید بدون اعمال قدرت به افراد متقاعد کنید؟
به افراد چیزی بدهید که به آن باور داشته باشند.

دکتر کینگ یکی از بهترین رهبران تاریخ مدرن بود که توانست افراد را به باور به رویای خود مجاب کند – او توانست مردم را قانع کند تا چشم‌انداز و مأموریت او را بپذیرند و بدون هیچ شرطی از او حمایت کنند. به عنوان یک کارآفرین، شما هم باید چیزی به افراد بدهید که به آن باور داشته باشند. این می‌تواند شامل ارزش‌های کلیدی یا مأموریت سازمان شما باشد. چگونه می‌توانید به افراد چیزی بدهید که به آن باور داشته باشند؟
ترس را بپذیرید و به هر حال شجاعانه عمل کنید.

دکتر کینگ هرگز از اعتراف به ترس خود شرمنده نمی‌شد – او نگران بود که سخنانش به شکلی که انتظار داشت پذیرفته نشود. او همچنین از بروز خشونت نگران بود. بسیاری از افراد، به ویژه آقایان، از کودکی یاد گرفته‌اند که نباید بترسند؛ اما حقیقت این است که همه ما ترس‌هایی داریم و این هیچ اشکالی ندارد. همانطور که دکتر کینگ به ما می‌آموزد، بهتر است که به ترس خود اذعان داشته باشیم و با وجود آن ترس، راهی برای شجاعانه عمل کردن پیدا کنیم. به عنوان یک کارآفرین، موارد زیادی وجود دارند که ممکن است شما را بترسانند – تمام شدن بودجه، کار نکردن محصول، استعفای یک کارمند کلیدی و غیره؛ اما اگر به این ترس‌ها توجه کنید، احتمالا نتایج بهتری خواهید گرفت. چگونه می‌توانید ترس‌های خود را بپذیرید؟
همه را درگیر کنید.

دکتر کینگ توانست یک جنبش واقعی شکل دهد زیرا توانست افراد زیادی را درگیر کند و همه احساس می‌کردند که جزئی از چیزی بزرگ‌تر از خودشان هستند. به عنوان یک کارآفرین، شما می‌توانید همه را درگیر کنید و از هر یک چیزهای باارزشی بیاموزید: هر کارمند، مشتری فعلی و بالقوه‌ای چیزهایی برای یاد دادن به شما دارد، مشروط به اینکه به آنها اجازه دهید. همه کارمندان خود را در فرایند هدف‌گذاری و تدوین استراتژی مشارکت دهید – هرگز نخواهید دانست که ایده فوق‌العاده بعدی از کجا خواهد آمد. چگونه می‌توانید به شکلی بهتر افراد را درگیر کنید؟
حس اضطرار ایجاد کنید.

دکتر کینگ در سخنرانی «رویایی دارم» گفت: ما همچنین به این مکان مقدس آمده‌ایم تا شدت اضطرار وضعیت کنونی را به آمریکا یادآوری کنیم. امروز زمان صرف اقدامات تجملی مانند خونسردی یا تسکین تدریجی نیست. زمان آن فرا رسیده که وعده‌های واقعی دموکراسی را به تحقق برسانیم. زمان برخاستن از تاریکی و گودال جدایی نژادی و عبور به جاده روشن عدالت نژادی است. اکنون زمان تحقق بخشیدن به عدالت برای همه فرزندان خداست. برای شما هم زمان آن رسیده است. اکنون زمان رهبری تیم خود و خلق چیزی معنادار است و اکنون وقت آن است که حس اضطراری را در هر کسی که با او صحبت می‌کنید القا کنید. با شوق و علاقه به کار خود بپردازید و از این طریق می‌توانید حس اضطرار را ایجاد کنید.
الهام‌بخش افراد باشید.

دکتر کینگ الهام‌بخش تعداد زیادی از افراد بود و بسیاری تنها می‌توانند رویای چنین نفوذی را بپرورانند. اما به عنوان یک کارآفرین و رهبر، کار شما ایجاد الهام است. شما باید الهام‌بخش کارکنان، سرمایه‌گذاران و جهان باشید و نسبت به مأموریت، محصولات و خدماتتان شور و شوق را در دل آن‌ها القا کنید.