چگونه رقابت سالم را در محل کار پررنگ کنیم؟

وب‌سایت تک شات – پریسا قره گوزلو: یکی از شخصیت‌های معتبر در صنعت، Schwab، پیام می‌دهد که شیوه انجام کارها باید به گونه‌ای باشد که موجب رقابت سالم در محل کار گردد. او سعی کرده است تا در میان شیفت‌های روز و شب با ذکر میزان تولید هر شیفت، فضای رقابت سالم در محل کار دوستانه‌ای ایجاد کند. اگر شما هم صاحب هر نوع کسب‌وکاری هستید، می‌توانید از تکنیک‌های مدیریتی مشابه استفاده کنید تا کارمندان‌تان توانایی مقایسه موقعیت خود با همکاران را داشته باشند، بهترین عملکرد را در هر یک از کارمندان تشویق کنید و انگیزه لازم برای تحقق اهداف شرکت را در آن‌ها ایجاد نمایید. تمامی کسب‌وکارها باید به تعادل لازم بین کار گروهی و رقابت سالم دست یابند.

1. به یاد داشته باشید که رقابت سالم در محل کار تنها یک بازی است

اگر از شما بپرسند که بهترین توصیه برای یک فرد 18 ساله چیست، می‌توان گفت این فرد باید مدام به خود یادآوری کند که کسب‌وکار شبیه ورزشی است که مردم با افزایش سن به آن مشغول می‌شوند. هیچ‌کس اگر اشتباهی مرتکب شود، باعث مرگ دیگری نمی‌شود – حداقل در اکثر کسب‌وکارها؛ بنابراین وارد میدان شوید و ببینید چه می‌گذرد. ریسک‌پذیر باشید.

2. افرادی را استخدام کنید که اشتیاق به موفقیت دارند و از انسانیت برخوردارند

هنگام مصاحبه با متقاضیان، توجه داشته باشید که آیا آن شخص واقعاً به دنبال پیروزی است؟ برخی از افراد معتقدند که موفقیت به دیگران تعلق دارد. و عده‌ای نیز هستند که باور دارند موفقیت متعلق به خودشان است.

اگر بتوانید فردی را پیدا کنید که هم هدفمند باشد و هم شخصی دوست‌داشتنی، به ترکیبی جادویی دست یافته‌اید. هنگام مصاحبه به این نکته فکر کنید که آیا می‌توانید با این فرد در جلسات طوفان فکری یک ساعته همکاری کنید یا در یک سفر کاری به مدت پنج ساعت در کنار او بنشینید. اگر پاسخ مثبت است، این همان فردی است که به دنبالش می‌گردید.

3. از ورزشکاران در کارهای گروهی بهره‌برداری کنید

برخی از صاحبان کسب‌وکار به استخدام افراد ورزشکار تمایل دارند. به عنوان مثال، اگر به شرکت Invoca وارد شوید، با یک بازیکن حرفه‌ای تنیس، یکی از بازیکنان سابق تیم واترپلوی UCLA و یکی از اعضای تیم اسکی آمریکا آشنا خواهید شد.

لزومی ندارد برای موفقیت در کسب‌وکار یک ورزشکار باشید. اما ورزشکاران از انگیزه درونی برای پیروزی برخوردارند و می‌دانند چگونه برای رسیدن به یک هدف مشترک با دیگران همکاری کنند.

4. اهداف را به وضوح بیان کنید و از دستاوردها قدردانی نمایید

اطمینان حاصل کنید که همه افراد در چالش دستیابی به هدف شرکت مشارکت دارند و زحمات آن‌ها مورد قدردانی قرار می‌گیرد. می‌توانید جلسات ماهیانه‌ای در محل کار برگزار کنید و افرادی که دستاوردهای قابل توجهی دارند را مورد تقدیر قرار دهید.

علاوه بر تشویق افراد موفق، سایرین را نیز تشویق کنید تا با یادگیری از آن‌ها به موفقیت دست یابند. اگر محیط کار به گونه‌ای طراحی شود که افراد با آرامش و در حضور همکاران خود، امور کاری‌شان را دنبال کنند و بتوانند از همیاری یکدیگر بهره‌برداری کنند، قادر خواهید بود این روحیه را در محل کار ترویج دهید.

5. حس مالکیت ایجاد کنید

همه باید حس کنند که از مالکان آن کسب‌وکار هستند و به گونه‌ای در شرکت رفت و آمد کنند که گویی در شرکت خود قدم می‌زنند. حتی اگر کارمندان از سهامداران شرکت نیستند، آن‌ها را تشویق کنید تا برند شخصیتی خود را با برند شرکت ترکیب کنند.

می‌توانید وایت‌بردی در دفتر نصب کنید که هر یک از افراد بتوانند پیشنهادات خود را بر روی آن بنویسند، سپس این فرد باید تحقیقات و بررسی‌های لازم را انجام دهد و طرح خود را اجرایی کند. به عنوان مثال، در یک شرکت، یکی از مهندسین پیشنهاد داده بود که همه کارمندان از دوچرخه برای رفت و آمد استفاده کنند، سپس تحقیقات لازم را انجام داد و شرکت هم ناوگانی از دوچرخه را برای کارمندان تهیه و در اختیارشان قرار داد و پس از آن، کارمندان با دوچرخه به محل کار می‌روند. البته سایر کارمندان نیز نظرات خود را ارائه می‌کنند، اما باید دید کدامیک پذیرفته می‌شود.

6. رقابت سالم در محل کار را به نوعی سرگرمی تبدیل کنید

لزومی ندارد که رقابت سالم در محل کار خیلی جدی باشد یا به طور مستقیم با اهداف کاری مرتبط باشد. علاوه بر تعیین اهداف رسمی، سعی کنید چالش‌های سرگرم‌کننده‌ای نیز در محیط کار خود فرهنگ‌سازی کنید. به عنوان مثال، گردهمایی‌هایی در خارج از محل کار ترتیب دهید و مسابقاتی مانند طناب‌کشی و کشتی سومو و امثال آن برپا کنید.

منبع : برترینها