وب‌سایت شبکه: جامع‌ترین و دقیق‌ترین تحقیق موجود در جهان به‌نام “پروژه ژنوم مدیرعامل” اخیراً به پایان رسید. تیم تحقیقاتی در خلال بررسی‌های خود چهار ویژگی‌های مدیرعامل اصلی و مهم یک مدیرعامل را شناسایی کردند. به‌علاوه، یافته‌های دیگر این پروژه، دیدگاه‌های پیشین درباره مدیریت و رهبری را به چالش می‌کشد. این تحقیق گسترده به مدت ده سال به طول انجامید و دیتابیس آن شامل اطلاعاتی از 17 هزار مدیر ارشد اجرایی و بیش از 2 هزار مدیرعامل می‌باشد. برای تحلیل این اطلاعات، گروهی 14 نفره از محققان با تخصص در حوزه‌های روان‌شناسی، اقتصاد، امور مالی و علوم داده تشکیل شد. وظیفه آن‌ها، تحقیق و بررسی همه مدیران عامل در صنایع مهم بود. این پروژه بزرگ نتیجه همکاری محققان دانشگاه شیکاگو، مدرسه کسب‌وکار کپنهاگ، NYU و SAS Inc است.
هدف از تحلیل این اطلاعات پاسخ به پرسش‌هایی مانند موارد زیر بود: آیا ویژگی‌های مدیرعامل خاصی برای پیش‌بینی اینکه یک فرد می‌تواند مدیرعامل شود وجود دارد؟ آیا این خصوصیات مشابه مدیران ارشد اجرایی است یا با آن‌ها متفاوت است؟ هیأت‌های مدیره برای انتخاب یک مدیرعامل چه ویژگی‌های مدیرعاملی را در نظر می‌گیرند و آیا این ویژگی‌ها می‌تواند موفقیت مدیرعامل را پیش‌بینی کند؟ نتایج حاصل از این تحقیق به‌اندازه‌ای جالب و تأمل‌برانگیز است که برخی تصورات پیشین در خصوص مدیریت و رهبری را به چالش می‌کشد.
اول از همه، نظریه مربوط به یک مدیرعامل برون‌گرا و کاریزماتیک است. هیأت‌های مدیره به‌دنبال مدیران عاملی هستند که دارای شخصیت اجتماعی خوب و دوستانه باشند و از آرامش و اعتماد به‌نفس بالایی برخوردار باشند، اما افراد درون‌گرا فراتر از سطح انتظارات ظاهر شده‌اند. یکی دیگر از نتایج جالب این تحقیق مربوط به تعداد اشتباهاتی است که یک مدیرعامل در آغاز مسیر حرفه‌ای خود مرتکب شده است. این تحقیق نشان داد تقریباً نیمی از این افراد به‌جای داشتن پیشینه عاری از خطا و اشتباه، اشتباهات بسیار بزرگی داشته‌اند که نهایتاً به از دست دادن شغل‌شان منجر شده است.
با این حال، مهم‌ترین بخش این تحقیق شناسایی چهار ویژگی‌های مدیرعامل خاص بود که در مدیران بسیار موفق مشهود بود. هرچند که تمام این مدیران عامل در هر چهار خصوصیت بالاترین امتیاز را کسب نکرده‌اند، اما تقریباً بیشتر آن‌ها در بیش از یک مورد فوق‌العاده بودند. نقش این ویژگی‌های مدیرعامل در موفقیت شما چیست؟ بنابراین، اگر هم‌اکنون مدیرعامل هستید یا در تلاش برای رسیدن به سطح یک مدیر ارشد اجرایی می‌باشید، به این 4 ویژگی توجه خاصی داشته باشید و هر روز آن‌ها را مد نظر قرار دهید:
- به‌سرعت و با قاطعیت تصمیم می‌گیرند: تصمیم‌گیری سریع و اعتقاد به آن یکی از عوامل مهم یک مدیرعامل خوب است. قدرت اجرایی این مدیران عامل 12 برابر بهتر از دیگران بوده است. یک مدیرعامل خوب می‌داند که یک تصمیم‌گیری نادرست بسیار بهتر از عدم تصمیم‌گیری است.
- برای تأثیرگذاری آماده هستند: یک مدیرعامل خوب زمانی که یک برنامه و هدف جدید تنظیم می‌کند، خیلی سریع از سوی کارکنان و سهام‌داران پذیرفته می‌شود. همچنین، آن‌ها به‌خوبی به نیازها و انگیزه‌های سهام‌داران واقف هستند. این امر موجب تصمیم‌گیری خوب و همراهی با حمایت سازمان می‌شود.
- سازگاری سریع و آنی: یکی از خصوصیات یک رهبر و مدیر بزرگ، واکنش مناسب در برابر چالش‌ها و فرصت‌های غیرمنتظره است. وقتی از مدیران عامل سؤال می‌شد، این ویژگی در رأس سایر موارد قرار داشت. مدیران عاملی که خیلی سریع با شرایط سازگار می‌شوند، 6.7 برابر بیشتر از دیگران احتمال موفقیت دارند.
- انتقال حس اطمینان‌پذیری: دستیابی به نتیجه و هدف یکی از عوامل کلیدی یک مدیرعامل خوب است. هم کارکنان و هم سهام‌داران به یک رهبر و مدیری که وعده‌هایش را عملی می‌کند و به اهدافش می‌رسد، اعتماد می‌کنند. احتمال موفقیت مدیرانی که می‌توانند به نتایج قابل قبول و قابل اطمینان برسند، 15 برابر بیشتر از دیگران است.
یکی از چالش‌برانگیزترین پست‌ها در دنیای کسب‌وکار، پست مدیرعاملی است. اگر بتوانید در این 4 ویژگی‌های مدیرعامل به سطح بالایی برسید، می‌توانید در رقابت با سایرین عملکرد بسیار بهتری داشته باشید.
این مقاله واقعاً جالب و آموزنده است! تحلیل‌های عمیق شما درباره ویژگی‌های مدیریتی می‌تواند به بسیاری از مدیران کمک کند. فقط کاش بیشتر درباره چالش‌های مدیریتی درون‌گراها هم صحبت می‌کردید!
مقاله خیلی جالبی بود! واقعا تأثیر ویژگی‌های مدیریتی بر روی عملکرد مدیران عامل رو به خوبی نشون دادید. امیدوارم در آینده بیشتر درباره روش‌های بهبود این ویژگی‌ها بنویسید.