بسیاری از اوقات ما تنها به صورت کلی درباره افراد قضاوت می‌کنیم و گاهی اوقات فقط زمانی که از کسی سود یا زیان شخصی داریم، نظرمان درباره او تغییر می‌کند. اما در مورد مدیران و رؤسا، چه ویژگی‌های یک رئیس را می‌توانیم فهرست کنیم که نشان‌دهنده ناتوانی در رهبری یا عدم صلاحیت آنها برای این مقام باشد؟!
۱- استانداردهای رئیس شما به طرز چشمگیری بالا هستند
اگر انتظارات رئیس شما به حدی بالا باشد که کارمندانش نتوانند با تلاش مستمر یا حداکثر توانایی خود به این استانداردها دست یابند، این موضوع منجر به جدایی و نارضایتی شغلی خواهد شد. یک رئیس خوب باید بپذیرد که توانایی‌ها در بین افراد متفاوت است و نباید فقط از نبوغ‌های گروه قدردانی کند. همچنین باید درک کند که هیچ‌کس در تمام روزها در اوج آمادگی و خلاقیت نیست.
۲- همیشه حق را به خود می‌دهد!
آیا رئیس شما در تمامی مسائل بزرگ و کوچک بر این باور است که حق با اوست؟ آیا او نه تنها در زمینه‌های کلان کاری، بلکه حتی در مسائلی مانند دکوراسیون و روش مدیریت جزئیات نیز خود را محق می‌داند؟ در این صورت، با یک رئیس خوب مواجه نیستید. یک رئیس خوب باید به تدریج کارمندانش را توانمند کند و باید توان و شجاعت پذیرش اشتباهاتش را داشته باشد.
۳- رئیس شما اصلاً راهکار و راهنمایی نمی‌دهد
آیا رئیس شما از آن دسته افرادی است که تنها اهداف را تعیین کرده و سپس می‌گوید هر طور که می‌توانید باید برای رسیدن به این اهداف تلاش کنید؟ پس راهبرد و هدایت چگونه است؟ چطور باید با چالش‌های جدی رو به رو شوید؟ و موقعیت‌های خطرناک را چگونه مدیریت کنید؟
۴- رئیس شما هیچ‌گاه از ایده‌های جدید استقبال نمی‌کند
آیا رئیس شما به ایده‌های جدید باز است یا از هر تغییر و ایده‌ی نو هراسان است؟ درست است که پیروی از راهکارهای سنتی و آزموده شده تا مدتی جواب می‌دهد، اما با گذشت زمان رقبای شرکت با فناوری‌ها و روش‌های جدید وارد میدان می‌شوند و در این صورت جبران عقب‌ماندگی غیر ممکن خواهد شد.
۵- رئیس شما ثبات فکری و عملکردی کمی دارد
آیا رئیس شما از وعده‌هایی که داده یا فرایندهایی که تایید کرده، پس از مدتی تخطی می‌کند و به عبارتی ساده‌تر، زیر قول‌هایی که خودش داده می‌زند؟
۶- رئیس شما به گوش دادن علاقه‌ای ندارد؟
غالباً زیر دست‌ها تمایل دارند که رئیسشان با دقت به نظرات، دغدغه‌ها و نگرانی‌های آنها در مورد دشواری‌ها و فرایندها گوش کند. اما اگر رئیس هیچ‌گونه علاقه‌ای به گوش دادن نداشته باشد، احساس بیگانگی در میان کارمندان به وجود می‌آید و این موضوع می‌تواند باعث ایجاد فاصله در شرکت شود.
۷- رئیس شما در برقراری ارتباط، مهارت ندارد
در این صورت، او نمی‌تواند به موقع کارمندانش را تشویق کرده و انگیزه بدهد. در زمان مورد نیاز، امکان استفاده از راهنمایی‌های مؤثر او را نخواهید داشت. کارمندان به دلیل عدم وجود دستورالعمل‌های واضح، مرتباً دچار اشتباه و عدم هماهنگی با یکدیگر می‌شوند.
منبع : یک پزشک
منبع : ایران مطلب
مقاله‌ی جالبی بود! واقعاً مهمه که مدیرها بتونن توقعاتشون رو با توانایی‌های کارمندان همخونی بدن. شاید اگر کمی به انتقادات بیشتر توجه کنن، شرایط کاری بهتری فراهم بشه.
🤔💼🔍 چرا؟