حفظ کارمندان نسل هزاره موضوعی است که بسیاری از مدیران و کارفرمایان به آن توجه ویژه‌ای دارند. وب‌سایت شبکه – مهسا قنبری: اگر نگران این هستید که کارمندان نسل جدید، شما را ترک کنند؛ لازم نیست نگرانی داشته باشید. وقتی به عبارت نسل هزاره (millennials یا نسل وای) فکر می‌کنید، ممکن است تصورات کلیشه‌ای زیادی به ذهنتان بیاید. یکی از این تصورات کلیشه‌ای شاید این باشد که نسل هزاره‌ای‌ها به اصطلاح “job hopper” هستند؛ یعنی مداوم شغل خود را تغییر می‌دهند.
هرچند این یک افسانه است، اما ممکن است این عنوان به آنها بچسبد. اما حدس بزنید واقعیت چیست؟ جوانان فارغ از نسلشان شغل‌ها را رها می‌کنند. البته این امر هم خنده‌دار است. به نظر می‌رسد که نسل هزاره‌ای‌ها (دهه هفتادی‌ها) در مقایسه با نسل ایکسی‌ها (دهه شصتی‌ها) که در همان سن بودند، بیشتر با کارفرمایان خود همکاری می‌کنند و در کنار آنها می‌مانند.
طبق تحقیقات انجام شده: “در ژانویه 2016، 4/63 درصد نسل هزاره‌های استخدام شده، یعنی نسلی که بین 1981 و 1998 به دنیا آمده‌اند، گزارش کردند که حداقل 13 ماه برای کارفرمایشان کار کرده‌اند. در فوریه سال 2000، تعداد کمی از افراد 18 تا 35 ساله (9/59 درصد) که بیشتر آنها نسل‌های ایکسی‌های امروزی هستند، سابقه کار مشابه‌ای را گزارش کردند. اگر به کارگران جوان با دوران تصدی طولانی‌تر نگاه کنید، 22 درصد کارگران نسل هزاره در سال 2016، حداقل 5 سال با کارفرمایان خود بوده‌اند که تقریباً شبیه کارگران نسل ایکس (8/21 درصد) در سال 2000 بوده است”.
بدون توجه به آنچه از گوشه و کنار می‌شنوید، نسل هزاره‌ای‌ها بدتر از نسل‌های گذشته نیستند. خبر خوبی است که تصور کنیم نسل هزاره‌ها بیش از نیمی از نیروی کار جهانی را از حالا تا سه سال دیگر تشکیل خواهند داد. طبق اطلاعات ارائه شده در زیر، نگهداری از کارمندان نسل هزاره در واقع ساده‌تر از آنچه تصور می‌شود، است:
- نسل هزاره فناوری می‌خواهد
نسل هزاره‌ای‌ها ماهرترین نسل در فناوری هستند. فناوری مدرن می‌تواند به کارمندان شما کمک کند تا موثرتر و سازنده‌تر باشند. بنابراین برای کمک به آنها و بهبود عملکردشان، فناوری‌ها را در اختیارشان قرار دهید. - نسل هزاره توسعه حرفه‌ای می‌خواهد
چه اتفاقی می‌افتد اگر کارمندان خود را آموزش دهید و آنها شرکت شما را ترک کنند؟ سوال بهتر این است: چه اتفاقی می‌افتد اگر کارمندان خود را آموزش ندهید و آنها در شرکت شما بمانند؟ هیچ‌کس نمی‌خواهد در شغلی بماند که به بن‌بست می‌رسد. نسل نسل هزاره مانند نسل‌های پیشین می‌خواهد پیشرفت کند، مهارت‌های خود را افزایش دهد، درآمد بیشتری داشته باشد، عناوین بهتری به دست آورد و مهارت‌های رهبری را یاد بگیرد. پس به آنها کمک کنید به این جایگاه برسند. - نسل هزاره همکاری می‌خواهد
نسل هزاره می‌خواهد هنگام کار روی پروژه‌ها بخشی از یک تیم باشد. آنها می‌خواهند در مکان‌هایی کار کنند که بتوانند با استفاده از فناوری با همکاران و سرپرستان خود همکاری داشته باشند. طبق بررسی‌های انجام شده توسط مایکروسافت، همکاری، محرک اصلی نسل هزاره‌ای‌ها برای یافتن شغل است. “شعار آنها این است که پیروزی یک نفر پیروزی تیم است.” - نسل هزاره تعادل میان کار و زندگی می‌خواهد
نسل هزاره به توافق‌های شغلی انعطاف‌پذیر تمایل دارد. به عبارت دیگر، ساعت‌های کاری انعطاف‌پذیر در داخل یا خارج از اداره. فناوری این کار را در هر مکانی آسان کرده و می‌تواند رضایت و بهره‌وری کارمندان شما را افزایش دهد. (شما باید از عادت‌های مخرب دوری کنید تا به تعادل میان کار و زندگی برسید) - نسل هزاره هدف می‌خواهد
فرهنگ و ارزش‌ها برای نسل هزاره اهمیت دارند. بگذارید آنها به هدف شرکت شما ایمان داشته باشند، این‌گونه متوجه خواهید شد که برخی از آنها مایلند با حقوق کمتر هم کار کنند. - نسل هزاره فقط می‌خواهد خوشحال باشد
نسل هزاره می‌خواهد برای شرکت‌هایی کار کند که برای خوشحالی کارمندانشان ارزش قائل‌اند. برای برخی افراد این مسئله بسیار مهم است. به طور قطع می‌دانید که چه افراد دیگری به رضایت و خوشحالی در کار اهمیت می‌دهند؟ بسیاری از افرادی که در نیروی کار هستند. آیا همه نسل هزاره‌ای‌ها سخت کار می‌کنند؟ البته که نه. مانند هر نسل دیگری، افرادی هم هستند که تن به کار نمی‌دهند. اما افرادی خلاق و برجسته نیز وجود دارند که نباید تقاص گناه نسل هزاره‌ای‌های بد را پس بدهند. اگر نمی‌توانید این 6 امکان ساده را در اختیار کارمندان خود قرار دهید، شاید مشکل از شماست. پس از کلیشه‌های مربوط به نسل‌ها دست بردارید.
👍✨ تشکر
این مقاله در کل خوب بود، اما حس میکنم یکمی بیشتر میشد به جزئیات پرداخته بشه. بعضی از راهکارها خیلی کلی بود و یه مثال واقعی خیلی میتونست جالبتر باشه.