چگونه یک کارمند خوب استخدام افراد مناسب کنیم؟
اولین نکته برای استخدام افراد مناسب این است که عجله نکنید و هرگز کسی را که به اندازه کافی خوب نیست، استخدام نکنید، همیشه منتظر بهترین باشید. زمان طولانی در انتظار بودن برای استخدام افراد مناسب برای یک نقش میتواند دردناک باشد، اما در عوض زمان و پول را ذخیره خواهد کرد.
استخدام افراد مناسب میتواند سرنوشت کسب و کار شما را تغییر دهد و استخدام افراد نادرست باعث میشود که در زمان رشد کسب و کار، شما کارکنان متوسطی داشته باشید که فقط به ساعت نگاه میکنند و فعال نیستند. بنابراین در نظر داشته باشید که اگر عجله نکنید، میتوانید بهترینها را استخدام افراد مناسب کنید.
این سوالاتی که در ادامه به آن پرداختهایم به شما کمک میکند تا بهترین افراد را استخدام افراد مناسب کنید. خارج از پرسشها، هرگز احساس خود را در طول مصاحبه نادیده نگیرید؛ اگر حس میکنید چیزی درست نیست یا در مورد استخدام یک شخص کاملاً مطمئن نیستید، از گزینه خیر استفاده کنید. ممکن است طول بکشد تا شخص مناسب را استخدام افراد مناسب کنید، اما عجله نکنید که شما میخواهید شرکتی پر از افراد مناسب برای نقشها داشته باشید.
برای اینکه از استخدام افراد مناسب اطمینان یابید، این هفت سوال را بپرسید:
- در مورد کسب و کار ما چه چیزی را دوست دارید؟ چطور میتوانید چیزی را که دوست ندارید عوض کنید؟
- کدام کتاب را در حال حاضر مطالعه میکنید؟
- در مورد مشکلاتی که در شغل فعلی دارند و چگونگی حل آنها بپرسید؟
- چیزی که در زندگی حرفهای خود به دست آوردهاید که به آن افتخار کنید؟
- آیا قبلاً ورزش تیمی انجام دادهاید؟
- برای تفریح چه کار میکنید؟
- “من مطمئن نیستم که شما برای این نقش مناسب هستید …”
این بهترین روش برای شناخت افراد با شخصیتهای قوی است. افراد قوی با شنیدن “نه”، قوی برخورد میکنند و خود را نمیبازند؛ با بیان این سوال، افراد سه کار را انجام میدهند. آنها شما را نادیده میگیرند و از این موضوع عبور میکنند یا سعی میکنند ارزش خود را به نمایش بگذارند که چه مزایایی برای کسب و کار شما خواهند داشت.
نکاتی که قبل از مصاحبه و در حین مصاحبه باید در نظر بگیرید:
- خود را قبل از تاریخ مصاحبه آماده کنید و از سؤالات و جزئیات وظایف و مسئولیتهای کار مورد نظر آگاه باشید. همچنین مدارک هر کاندیدا را مطالعه کنید.
- یک ساختار برای روند مصاحبه طرحریزی کنید و برای عادلانه بررسی کردن همه شرکتکنندگان، این روند را برای همه کاندیداها حفظ کنید.
- برای مصاحبه یک اتاق ساکت و آرام را در نظر بگیرید تا رفت و آمد حواستان را پرت نکند.
- فقط سؤالات کاربردی بپرسید و سؤالاتی بپرسید که به طور خاص به جزئیات شغل مورد نظر مربوط میشود.
- در مورد شرکت و جایگاه آن از فرد مصاحبهشونده سؤال کنید.
- با تعیین ویژگیهای لازم برای موقعیت شغلی، در طول مصاحبه سؤالاتی از او بپرسید.
- در حین مصاحبه سؤالات اجتماعی از کاندید بپرسید.
- برای قضاوت درباره او، چند پرسش فرضی که به یک موقعیت بحثبرانگیز منجر میشود، بپرسید.
- واضح صحبت کنید و زمانی که تصمیمگیری کردید، در مورد آن به فرد کاندید هم بگویید.
- با دقت به پاسخهای کاندید گوش کنید.
- به نحوه پوشش خود و فرد مصاحبهکننده دقت کنید.
مقاله خیلی خوبی بود! به نظرم انتظار کردن برای بهترین کارمندان ارزشش رو داره. همیشه به دنبال استعدادهای واقعی باشیم.
واقعاً مهمه که در انتخاب کارمند صبر کنیم و بهترینها رو استخدام کنیم. ممنون بابت مقاله کاربردی و خوبتون!